直擊舍得酒業年會：加速向平臺型企業進化，2023向陽生長

戰役、過程、破圈、爆品

2023新年伊始,行業在消費回暖的大背景下逐步走出低谷,各大酒企用開門紅翻開2023年的新篇。其中,舍得酒業開年就憑借在春晚中的密集亮相站上品牌營銷制高點,以蓬勃的品牌生命力讓業界對中國酒業的2023展現出更高的期待值。

1月30日,關于舍得酒業新任董事長的消息刷屏朋友圈,董事長倪強與聯席董事長、總裁蒲吉洲組成的“新陣容”也引起行業的廣泛關注。緊接著,1月31日,舍得酒業舉行“戰役聚過程,破圈創爆品”2023年工作會議,全面總結了舍得酒業2022年的突破并展開2023年發展藍圖。

在業界看來,這場信息量頗高的年度工作會議,讓舍得酒業的“新局面”有了更加具象的面貌。

“企業家的創新精神是企業啟航前進的帆;企業家的韌性品格是企業走向遠海深藍的舵;企業家的責任意識是企業行穩致遠的錨。”

▲豫園股份輪值總裁、舍得酒業董事長 倪強

舍得酒業2023年年會上,豫園股份輪值總裁、舍得酒業董事長倪強以《堅定戰略,突破乘長,共創美好》為主題為舍得酒業2023年發展定調,并從三個方面指出舍得酒業未來的發展方向:

第一,深入踐行企業家精神。踐行企業家精神首先是要創新,2023年面對經濟復蘇、消費回暖,白酒行業會有很好的機遇,我們要有超前的預判力并提前部署,拿出一攬子措施付諸行動。其次是韌性,“做對的事,做難的事,做需要時間積累的事”是復星倡導的核心文化,也是舍得數十年對白酒行業發展規律的總結。最后是責任,我們必須對黨和政府、股東、消費者、員工、供應鏈上下游伙伴負責,我們必須對企業長遠發展的道路上要承擔的社會責任負責。

第二,持續落實四大戰略。近幾年的實踐證明,舍得的戰略方向是正確的。接下來舍得要繼續踐行“老酒戰略、多品牌矩陣戰略、年輕化戰略和國際化戰略”四大戰略,打造行業領先的白酒平臺型企業。尤其是要將老酒戰略作為企業基石,周密部署,圍繞不斷強化的老酒產品差異化和儲能優勢,構建客戶運營、消費者培育和組織發展的企業經營體系。

第三,堅定不移地向平臺型企業進化。舍得酒業被定位為復星生態系統中長期深耕白酒產業的旗艦平臺,也是復星生態鏈接全球家庭實現“大快樂”消費價值的核心平臺。接下來舍得酒業將圍繞“FC2M從客戶端到制造端、生態、科創、FES、東方生活美學”五大工作重點,加快向“酒業發展為主、生態酒旅融合、科研高效轉化、供應鏈生態友好”的平臺型企業進化。

值得注意的是,這份藍圖不僅再次強調了舍得酒業四大戰略的重要性,還首次正式提出了舍得酒業將著力打造平臺型企業的構想,這也是舍得酒業發展戰略的又一次重大更新。同時,這也意味著,在未來相當長的一段時間里,舍得酒業蝶變的方向是向平臺型企業進化。而這一方向的定調也透露出舍得酒業高格局的戰略視野。

平臺型企業作為連接生產廠家、服務商家與消費者生產交換關系的樞紐,具有整合多個市場主體和消費者資源的價值屬性,對產業、消費者乃至社會經濟的影響遠遠超過一般意義上的傳統企業。對產業資源配置也起到重要作用。在當前社會經濟大幅回暖的環境下,舍得酒業的轉型或將形成更強的資源協同效應,助力其大幅提升行業競爭力。

此外也有聲音認為,每一輪行業周期內都潛藏著成就酒業“航母”的巨大機遇,而在酒業馬太效應加劇、資本化程度不斷提升的行業新周期內,擁有資本加持的平臺型企業、擁有豐富品牌矩陣的企業將擁有更大的突圍優勢。因此,倪強的發言不僅向舍得酒業全體員工展現出公司未來發展的路徑和藍圖,也在行業內獲得了廣泛的共鳴。

“2022年,不論是營收、凈利潤、上繳稅收、品牌價值、就業崗位、基酒產能等方面,均創下歷史新高。這充分說明了舍得酒業的發展戰略是正確有效的。”舍得酒業聯席董事長、總裁蒲吉洲表示。

回顧2022年,舍得酒業以確定的增長有效應對了2022年客觀環境的不確定性,2022年前三季度,舍得酒業實現營業收入46.17億元,同比增長28%,歸屬于上市公司股東的凈利潤12億元,同比增長23.76%。行業普遍認為,舍得酒業2022年全年營收增速和凈利潤增速將在白酒上市公司中處于前列。

▲舍得酒業聯席董事長、總裁 蒲吉洲

會上,蒲吉洲以“戰役聚過程·破圈創爆品”為主題發表舍得酒業《2022年度工作報告》。他指出,2022年,舍得酒業在復星、豫園的賦能和董事會正確決策下堅持“一核四維”老酒戰略核心思想,貫徹落實管理人員四要有要求,始終秉持“樂觀、積極、主動、堅持”文化價值觀,逆風破浪,走過了不斷自我革新、自我突破、自我綻放的一年,保持了穩定發展,并在多個方面取得突破。

因此,《報告》將2022年的工作總結定性為“逆風破浪”,將2023年的工作規劃定性為“向陽生長”。針對2023年的“向陽生長”計劃,蒲吉洲表示,“第一,戰役,我們將進一步深化戰役機制,持續推動增產擴能、文旅賦能、生態融通、舍得出海、外延發展等戰役;第二,過程,我們將聚焦盯過程,余光看數據,以‘精益’為核心,推動生產、供給、營銷等過程升級;第三,破圈,我們要推動市場、管理、干部的破圈,創造性開展工作;第四,爆品,我們堅持極致的產品主義,加強C2M戰略落地,圍繞客戶需求打造高復購、高融通產品。”

業內人士認為,當前白酒行業正在向高質量發展階段不斷演進,行業集中化、規?；厔萑找骘@著。2022年舍得酒業依托“四大戰略”這一頂層設計不斷優化產品結構、渠道布局、經營水平,也在品牌發展中不斷取得新突破。而舍得酒業在業績維度展現出的增長趨勢,更為2023的加速發展打下了堅實基礎。此次舍得酒業聚焦“戰役、過程、破圈、爆品”擘畫2023年發展藍圖,更展現了舍得酒業面對行業新周期企業發展的信心和底氣,為舍得酒業新一輪的高速增長埋下了伏筆。

這場會議也釋放出復星對舍得酒業的高度重視及其將進一步深度賦能的強烈信號。

酒業家在現場了解到,復星國際執行總裁,豫園股份董事長黃震,復星酒業首席顧問、四川沱牌舍得集團榮譽董事長李家順,復星國際副總裁,復星聯席首席人力資源官郝毓鳴,豫園股份輪值總裁、舍得酒業董事長倪強,復星總裁高級助理、復星聯席首席戰略賦能官施喆,豫園股份執行總裁、CHO、舍得酒業董事周波,豫園股份副總裁、復豫酒業董事長兼CEO、四川沱牌舍得集團董事長吳毅飛,舍得酒業榮譽董事長、高級顧問張樹平,舍得酒業聯席董事長、總裁蒲吉洲,夜郎古酒業董事長余方強等來自復星、豫園、四川沱牌舍得集團的重要人物都出席了本次會議。復星、豫園秉持長期主義布局酒業版塊并聚焦、賦能舍得酒業發展的決心可見一斑。

事實上,剛剛過去的2022年,舍得酒業與復星生態實現深度融合“加速跑”。不論是在經營管理、市場渠道、圈層拓展還是多生態發展平臺等方面,舍得酒業都獲得了來自復星的資源嫁接與全方位賦能。而以上種種跡象亦表明,2023年將是舍得酒業繼續乘勢而上的一年。會議現場,復星國際執行總裁,豫園股份董事長黃震圍繞科創、全球化、生態、管理、美學五大方向對舍得酒業提出了新的期待。

▲復星國際執行總裁,豫園股份董事長 黃震

“第一,科創。希望舍得酒業未來能成為科創引領的企業;第二,全球化。要通過全球資源賦能加速舍得出海;第三,生態。打通內部生態形成合力。利用舍得白酒天然生態粘合劑,與其他行業合作,探索新的營銷模式;第四,精益化管理+FES。要靜下心來建體系、搭標準,優化流程;第五,東方美學研究院。通過成為東方生活美學研究院,用舍得中國智慧講好東方生活美學故事。”

▲射洪市委副書記、市長 王能

此外,射洪市委副書記、市長王能表示,2023年射洪市委市政府將堅定不移推動舍得酒業做大做強,提供多方面助力:“一是全力保障增產擴能項目實施,為企業提供更大支持;二是全速推進四川沱牌綠色生態食品產業園區建設,為企業提供更優環境;三是全面提升各項政策支持力度,為企業提供更好服務。”

為鼓舞斗志、激發活力,舍得酒業對2022年度先進營銷專項戰役中表現突出的團隊及個人予以表彰。并正式聘任前董事長張樹平為舍得酒業榮譽董事長、高級顧問,還舉行了“復星酒業第二批合伙人”、“舍得酒業首批合伙人”授證儀式。在如此重要的激勵下,舍得酒業核心團隊及現場員工均對2023年發展表現出強烈的信心與干勁。有理由相信,2023年舍得核心團隊必然引領舍得酒業全體員工釋放出更大的能量。

有業內專家分析認為,2023年是舍得酒業深化發展、全力沖刺“百億目標”的關鍵一年。在地方政府支持下,以復星生態圈為抓手,舍得酒業以成為文化領先、生態可持續創新驅動的世界一流白酒企業為使命,將精進差異化模式,打造科創驅動的新名片、提升管理效能,打造出更多展現老酒實力、符合東方生活美學的好產品,依托復星生態賦能,舍得酒業更有望成為實現復星生態乘數效應的爆品和爆款,不斷夯實品牌硬實力。在此背景下,舍得必將持續強化核心競爭力,實現突破成長,邁上發展新臺階,加速向長期耕耘布局白酒行業的核心平臺進化。(酒業家)

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